08 januari 2026
Door Corné Kolsteren • 8 januari 2026
De winkelleegstand in Noord-Brabant blijft een belangrijk aandachtspunt voor vastgoedeigenaren, retailers en gemeenten. Recente landelijke cijfers van onderzoeksbureau Locatus laten zien dat de leegstand van winkelpanden opnieuw stijgt, terwijl het totale aantal fysieke winkels verder afneemt. Deze ontwikkeling is ook in Noord-Brabant zichtbaar en vraagt om duidelijke keuzes in winkelstructuur en ruimtelijk beleid.
De stijgende leegstand komt niet los te zien van de voortdurende krimp van het winkelbestand. Al meerdere jaren verdwijnen er meer winkels dan er worden geopend. Ondernemers stoppen, ketens sluiten vestigingen en nieuwe initiatieven kiezen steeds vaker voor minder locaties of andere concepten. Hierdoor veranderen winkelstraten structureel van karakter, met name buiten de sterkste kerngebieden.
Binnen Noord-Brabant bestaan duidelijke verschillen tussen winkelgebieden. Grote binnensteden en dominante hoofdwinkelstraten blijken over het algemeen veerkrachtiger dan aanloopstraten, wijkwinkelcentra en kleinere kernen. In deze laatste categorie blijft leegstand vaker langdurig aanwezig, wat leidt tot een versnipperd straatbeeld en afnemende aantrekkelijkheid.
Vooral secundaire winkelstraten staan onder druk. Hier is de vraag naar traditionele winkelruimte structureel lager geworden, terwijl het aanbod nog niet altijd is aangepast aan die realiteit. Dit vraagt om een heroverweging van de rol die retail in deze gebieden kan en moet spelen.
Voor vastgoedeigenaren in Noord-Brabant betekent de stijgende winkelleegstand dat actief sturen steeds belangrijker wordt. Niet elk pand is nog geschikt voor een winkelbestemming. In veel gevallen ligt de oplossing in herpositionering, functiemenging of transformatie naar bijvoorbeeld wonen, zorg of dienstverlening.
Waar retail kansrijk blijft, is een scherpe focus op branchering en kwaliteit essentieel. Winkelgebieden met een duidelijke identiteit en concentratie van functies blijken beter bestand tegen marktschommelingen dan versnipperde linten met een eenzijdig aanbod.
Ook gemeenten in Noord-Brabant staan voor lastige keuzes. Het vasthouden aan verouderde winkelstructuren leidt zelden tot herstel. Steeds vaker wordt ingezet op clustering van winkels in vitale kerngebieden en het actief verminderen van overtollige winkelmeters elders. Flexibele bestemmingsplannen en een actieve transformatiestrategie spelen hierbij een sleutelrol.
Daarnaast kan tijdelijke invulling van leegstaande panden bijdragen aan levendigheid en veiligheid in winkelstraten, terwijl structurele oplossingen worden voorbereid.
De ontwikkeling van winkelleegstand in Noord-Brabant past binnen een bredere landelijke trend, maar vraagt om een lokale aanpak. Niet elk winkelgebied kan of hoeft behouden te blijven zoals het was. Door gericht te kiezen voor sterke kernen, multifunctioneel gebruik en tijdige transformatie kunnen winkelgebieden toekomstbestendig worden ingericht.
De komende jaren zal duidelijk worden welke gemeenten en marktpartijen erin slagen deze omslag succesvol te maken.